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混凝土行业十种不成功老板 ,看看你中了哪一枪!(二)

类别:资讯中心 时间:2019-3-23 浏览量:

第六种:恃己之能从不学习的老板

【理由】经常参加各种培训的老板,都是一些取得成就的老板;从不参加培训的老板,肯定企业业绩不良。为什么?不学习观念就要落后,思维就要保守。

第七种:畏首畏尾顾虑太多的老板

【理由】风险与机会是均等的,从不敢冒险的老板,肯定是要失去很多机会的。

世界上的两大企业,都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”,他们想的是“万一成功了”;有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”,他们想的是“万一失败了”,所以不做就没有失败,但更没有机会成功!

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第八种:心思太细专做小事的老板

【理由】把时间都花在小事上的老板,根本就没有时间来考虑企业发展的大事。

有些老板,充其量只是自己的业务员,因为他的主要精力都用在跑业务上;有些老板是救火队员,哪里有问题就上哪里,却从不考虑如何才能不出问题。

这些老板都很累,业绩却不良;反过来看,那些只专注于企业发展大事的老板,把小事放心地交给员工做,员工既有了用武之地,就会长期留下来,老板自己反而很轻松。

第九种:埋头经营从不做宣传的老板

【理由】营销就是做广告,越是多做广告越是会做宣传的老板,企业就会发展得快,业务就会做得多,连少林寺都要用宣传来推广自己,否则它哪有那么多的香客和门徒?

埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候,却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额!

第十种:贪图小利不讲诚信的老板

【理由】讲诚信是需要付出代价的,往往代价很高;但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会;

不讲诚信,看似代价很低,暂时占了很多便宜,却不知付出的代价更高,丧失了更多的发展机会。

做了很多年还没有发展起来的老板,肯定遵守诚信不够!

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