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混凝土行业十种不成功老板 ,看看你中了哪一枪!(一)

类别:资讯中心 时间:2019-3-23 浏览量:

据一些管理学家的新研究,发现有十种老板,由于各方面的制约,是很难将生意做大的。

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种:没有大梦想的老板

【理由】不想做出大成就的老板,安于现状,对竞争没有充分的认识,对机会不敏感。

商界往往是大野心的老板做成了大企业,安于现状的老板后不得不因业绩不良而关门或换行。

第二种:没有创业规划的老板

【理由】这种老板不善于对自己的事业做中长期规划,往往在经营中浪费很多的资源,或者让人才流失,或者让资源闲置,所以他们的经营成本很高。

第三种:不重视人才的老板

【理由】对任何企业而言,人才比资金比资产都重要,有了人才才可以做想做的事,没有人才一切免谈。

老板能干的企业往往都做不大,老板不太能干的企业,往往能做得很大。刘邦和项羽就是好的例子,刘邦不能干,所以他重用萧、韩、张三杰,项羽很能干,所以手下能人都留不住,都跑到刘邦那去了。

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第四种:完全自己摸索,从不向明师请教的老板

【理由】完全自己摸索的老板,在经营中就会要用很多的失败做代价,走了很多的弯路。从而造成要么信心不足,要么资源被浪费后没有创业资金,要么就是视野很小,看不到机会和危机。

善于向明师请教的人,总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上,所以能看得更远!

第五种:思维不开放的老板

【理由】看看中国发展的轨迹,越是开放的地方,越是发展得快,越是观念落后的地方,越是贫穷。

思维不开放的老板,总是自己拒绝了很多的发展机会!

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